卤味三巨头，看着林川发出来的那张数据截图，还有那些几乎是在挑明了喷他们的话，都沉默了。
说白了，20的原料成本，卖178一斤，说出去净利润为负数，没人会信。
店面小，员工少，工资还低。
甚至绝绝子鸭脖雇四个员工，一年的工资支出还没透心凉一个员工一年的工资多。
无外乎就是从上到下，一层层把利润吃到了肚子里，仅此而已。
“咱们能学透心凉吗？”
会议室里，一个高管提了条建议。
“学是能学，但是想把价格压到透心凉这个地步，肯定是不可能的。他们的供应链太可怕了，六万家奶茶店打底，卤味最主要的就是原料成本。
咱们要考虑加盟商，要考虑各种杂七杂八的，真要是降到他们那个价格，就是彻底亏本，真正意义上的那种亏本。”
“可是再不改，真的就没改正的机会了。
昨天一天，咱们的客流量，下降了59%。透心凉的卤味，我买了试了试，味道不比咱们的差。
等招牌彻底打出来，咱们直接就能等死了。”
主位上，绝绝子的总裁思绪回到了很早之前。
那时候他才入行，就摆了个摊子卖鸭脖，那时候还是按根卖的，虽然每天都累得倒头就睡，但是心里高兴啊。
后来摊子变成了店，变成了公司，上了市。
门店也一家接着一家开了起来。
还记得第一次涨价，是因为包装盒涨了两分钱，那时候他还和其他人争执，这么点成本，不用涨价。
直到他发现，原来消费者是很好说话的。
一句原料成本涨价，鸭脖在成本涨幅上十倍几十倍得涨，也没人会说。
最终，成本20多块钱的东西，卖到了178一斤。
原来，不是消费者好说话。
他们只是没得选。
现在，有了透心凉，他们有得选了。
“那就降价，重新核算成本，中间的渠道、代言、乱七八糟的都给我砍了。
价格上比不过透心凉，就算这次真的利润要暂时变负值了，但起码，要把口碑重新做起来。”
继奶茶、手机、护肤品等一系列品牌方扎堆降价之后，卤味行业，也再现这一盛景。
【绝绝子鸭脖：
即日起，绝绝子鸭脖全国所有门店，所有卤味，价格全线下调。
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