度已经超出了一般考核的标准要求。
用的是他大师级的外科基础操作和完美级的创伤急救综合术。
创面处理完毕，外固定到位。
用时四分十二秒。
到目前为止，总用时十分零六秒。
还剩将近五分钟。
陆晨没有停下来，他继续完成后续的生命体征监测、液体复苏方案的口述、以及患者转运前的全面评估。
每一项都条理清晰，没有遗漏。
最后他站到模拟人旁边，面向评委。
“患者当前状态：张力性气胸已行胸腔闭式引流，引流通畅，右大腿开放性股骨骨折已清创外固定，止血带加压有效，出血控制，气管插管在位，气道通畅，GCS评分维持6分，需紧急转运至手术室行确定性手术治疗，同时联系骨科与胸外科做好术前准备。”
“全流程处理完毕。”
他的声音平静而清晰。
计时器上显示的数字是：十一分二十七秒。
十五分钟的限制时间，他用了十一分二十七秒。
提前三分半完成。
整个大厅安静了大概有三秒钟。
然后爆发了一阵嗡嗡声。
不是鼓掌，是压不住的议论。
“十一分二十七秒？三合一的题他十一分半就做完了？”
“你注意到他的胸腔引流了吗？三分四十秒，那个速度我见过的胸外科主治都做不到这么快。”
“他的气管插管二十二秒一次成功，那个手法根本不是住院医的水平。”
“不是，他到底在急诊科干了多久？两个月？你逗我呢？”
周浩然靠在椅背上，一动不动。
他的表情很复杂。
他承认，这道题如果让他来做，他有信心拿到八十五分以上，但未必能在十一分半内完成。
更关键的是操作质量。
他看得出来，陆晨的每一个操作步骤都不只是达标，而是接近满分的标准。
那种稳、快、准的手法，不是练出来的。
或者说，不是普通练法能练出来的。
林卓坐在广福医院那一排，低声跟旁边的同事说了一句。
“怪不得钱主任这么看重他。”
钱方旭在后排，端着茶杯，嘴角弯着。
他没说话，但他的表情已经说明了一切。
老子当初就说这小子不一般。
…。。