我让小张先把你的材料录进系统。”
“勘察和文件审核并行走。”
“如果勘察没问题，最快十天能批。”
十天。
比正常流程快了四天。
陆晨点了一下头。
“谢谢刘科长。”
“别谢我，我也是看你这方案确实做得认真才愿意加快。”
“要是像有些科室那样交个半成品过来，我直接打回去。”
陆晨笑了一下。
“那是他们不认真。”
刘科长哼了一声，但脸上多了一丝笑意。
“行了，你去忙吧。”
出了院感科，陆晨又去了设备科。
这次他找的是设备科科长老周。
老周是个跟医院设备打了二十多年交道的老人。
“陆主任啊，你那个清单我看了。”
老周戴着老花镜把清单摊在桌上。
“联签的事我已经找后勤签了一个。”
“还差院感科的。”
“刚去了，刘科长说现场勘察完就签。”
“那行，她签了之后你拿过来，我这边直接走招标流程。”
“招标大概多长时间？”
“看品类，有些设备是在省级集采目录里的，可以走快速通道。”
“有些不在目录的，要单独询价，这个慢一点。”
老周指了指清单上几个标红的项目。
“你这个显微操作台和便携超声，都在目录里。”
“但这个定制的急诊外科专用器械车不在。”
“器械车可以后面再说，先把核心设备的招标走起来。”
老周点头。
“行，我先给你启动目录内的那几样。”
“其他的等联签齐了一起走。”
陆晨道了谢，出了设备科。
接着是财务科。
财务科的效率反而是最高的。
预算审核的材料陆晨准备得很充分。
每一项设备的报价都有三家以上的询价单对比。
财务科的人看完材料，没什么问题。
“加急审核需要分管副院长签字，目前副院长空缺。”
“正常走的话，十五个工作日。”
“先按正常走，签字的事我后面协调。”
财务科的人点头。
“行，材料我今天录
…。。