台下很安静。
很多人看过央视纪录片。
但纪录片里更多是情绪冲击。
今天陆晨讲的，是情绪背后的专业判断。
他讲到野战手术区搭建。
讲到临时器械替代。
讲到余震后的二次分诊。
也讲到急诊外科建设中，流程比个人英雄主义更重要。
“一个科室不能只靠某一个人。”
“如果所有关键节点都压在一个人身上，那不是强，是危险。”
孟德庆坐在第一排，听到这里，表情有点不自然。
他知道陆晨这句话不是针对他。
但鼎安一院确实有这个问题。
很多科室靠一两个主任撑着。
一旦主任不在，水平立刻下滑。
陆晨继续讲。
“急诊外科建设，要做到值班医生知道自己能做什么。”
“也要知道什么时候必须叫人。”
“不会不是问题，不知道自己不会才是问题。”
台下传来几声轻笑。
这话不好听，但很真实。
随后，陆晨把上午的教学内容也简单串了进去。
肝切除的术前规划。
显微吻合的基本训练。
开放性骨折清创的流程化思维。
最后，他停在一页简单的总结上。
“临床没有神秘感。”
“所有复杂操作，都可以拆成可判断，可训练，可复盘的环节。”
“如果拆不开，说明我们理解得还不够。”
报告厅里安静了几秒。
然后掌声响了起来。
这次掌声持续了很久。
顾正阳站起身，拿起话筒。
“借这个机会，我代表鼎安一院创伤外科宣布一件事。”
孟德庆微微一愣。
这事他知道，但没想到顾正阳这么直接。
顾正阳看向陆晨。
“我们创伤外科正式聘请陆晨主任，担任特聘技术顾问。”
“以后科室疑难创伤病例，希望能继续得到陆主任指导。”
台下顿时响起一阵议论。
“特聘顾问？”
“这是真服了。”
“顾主任这人平时可不轻易低头。”
陆晨接过话筒。
“顾主任客气了
…。。