主持人宣布考核开始。
计时器启动。
六块大屏幕上同时亮起了各自的场景画面。
陆晨面前的主屏幕上出现了模拟的建筑坍塌现场。
伤员信息开始从左侧屏幕上一条条弹出来。
【伤员01：男性，45岁，右侧胸壁挤压伤，连枷胸，呼吸频率34次/分，血氧82%——红色危重】
【伤员02：女性，68岁，双下肢骨折，意识清醒，血压稳定——黄色中度】
【伤员03：男性，22岁，头部外伤，GCS评分9分，右侧瞳孔散大——红色危重】
信息流以每秒两条的速度往上滚。
三十条信息在十五秒内全部弹出。
其他候选人面对这种信息洪流的第一反应是暂停，先读完所有信息再做决策。
这是标准做法。
沈牧之也是这么做的。
他的二十条信息弹出之后，他花了大约九十秒通读一遍，然后开始按优先级排序。
他的排序很清晰，很标准，非常协和风格。
精确，严谨，教科书式的分级。
用了大约六分钟，就完成了全部伤员的分级和初步处置方案。
已经很快了。
然后他做完之后转头看了一眼陆晨的屏幕。
他愣住了。
陆晨根本没有等信息全部弹出。
他在信息流滚动的过程中就已经在同步处理了。
每弹出一条信息，他的手就在资源面板上做出一个响应动作。
分诊指令和处置方案几乎是信息出现的同一秒就被下达的。
不是一条一条处理。
是多条并行处理。
信息还在屏幕上滚动的时候，他的分诊结果已经在右侧面板上排列成了一份完整的作战表。
八名危重分成了三个优先级。
两名需要立即手术的排在最前面。
三名需要呼吸支持的排在第二组。
三名需要紧密监护但暂时可以等候的排在第三组。
每一组分配了对应的医护人员、设备和空间。
精确到每一瓶液体的优先使用顺序。
精确到每一个护士在哪个时间段应该站在哪个位置。
精确到手术室的使用时间如何在两名需要手术的伤员之间分割。
而且这些指令不是干巴巴的文字。
…。。