化。
这个被动不提升手术速度，也不增加诊断精度。
但很实用。
经历过匿名文章和国际质疑之后，陆晨很清楚，医生最不怕的是专业质疑。
真正麻烦的，是有人不看病历，不看数据，不看抢救过程，只截几秒画面，就想把一切定性。
陆晨不怕被骂。
但他不希望急诊科每一次救人，都被迫先解释自己为什么救得这么快。
系统面板继续浮现。
【感恩值入账完成】
【本次事件获得大量国际合作声望转化感恩值】
【国际联合实验室建设任务线已激活】
【主线方向：在中国建立世界级急诊神经修复中心】
【阶段任务一：完成急性脊髓损伤院前转诊标准初稿】
【阶段任务二：建立江城急诊多学科快速响应路径】
【阶段任务三：完成首批基层医院培训试点】
【阶段任务奖励将在平台正式运行后结算】
陆晨看着这几行，心里反而慢慢沉下来。
这不是一台手术。
也不是一次抢救。
它需要把院前急救、基层医院、转诊流程、多学科联动和术后康复全部串起来。
这种任务不是靠一双手就能完成。
它需要体系。
李森从门口走进来，看见陆晨桌上已经摊开的记录纸，眉头微微一动。
“又在想流程？”
陆晨把刚写下的几个节点推过去。
“急性脊髓损伤最怕的不是术式不够先进，而是到医院之前就损失了机会。”
李森看了一眼。
“固定不规范，低血压没纠正，转运时反复搬动，基层影像不典型，这些都是坑。”
陆晨点头。
“先做一版基层也能看懂的流程，不要全是专家语言。”
顾长风正好跟着曾大洋进来，听见这句话后停住脚步。
“可以和省里的急救培训体系结合，先在江城周边做试点。”
曾大洋原本还沉浸在哈特曼那句评价里。
听到这里，他脸上的笑意慢慢收了几分。
他很清楚，联合实验室如果只是挂一个国际合作的牌子，最多让医院风光一阵。
可如果真能把院前转运和基层识别流程做出来，那就是能救命的东西。
曾大
…。。