究，带来两台笔记本电脑和一堆问题。
他们原本以为，第一天会安排陆晨的示范手术。
结果课表上写着急诊动线与交接训练。
莱昂看了几秒，转头问马丁。
“是否发错版本？”
马丁摇头。
“没有，我当初也有类似疑问。”
赵明听见，忍不住笑了一下。
马丁看了他一眼。
“你可以不用笑得这么明显。”
上午培训结束，四人要把一名模拟患者从接诊区送到检查区。
任务看起来很简单。
监护不断。
资料齐全。
路径确认。
途中变化及时处理。
莱昂很快推起转运床。
还没走出门，孟燕便叫停。
“氧气准备谁确认了？”
莱昂停住。
旁边的同伴也看向设备。
记录里写着需要氧疗，现场却没人明确确认剩余量和连接状态。
这不是技术不会。
是每个人都默认另一个人做过。
陆晨站在一旁，没有笑。
“今天先把这些默认去掉。”
第二次演练，资料又漏了最新一次变化。
第三次，接收岗位没有得到明确通知。
四名在各自领域都不差的医生，第一次认真意识到，这里并不是故意安排基础题羞辱他们。
患者的风险，恰好最容易落在这些空缺里。
下午，真实工作观察开始。
一名六十岁男性因胸闷入院，初步资料看似稳定，却在等待期间突然出汗、烦躁。
艾琳第一时间注意到变化，立刻通知负责医生。
陆晨赶到后，没有先问谁判断失误。
重新评估。
补全监测。
核对症状和既往信息。
【真实之眼扫描完成】
【提示：存在进行性循环风险】
【建议：迅速核验高危心血管病因】
团队及时启动进一步处置，患者没有在等待区失去最佳干预时机。
艾琳事后有些后怕。
“如果我只盯屏幕上的某一个数值，可能不会这么快意识到。”
陆晨点头。
“数据是患者的一部分，不是患者全部。”
…。。