胶囊。
药学部检查后，发现其中含有未规范标注的兴奋性成分。
主办方最后把这件事写进了活动总结。
不是提醒年轻人不要参加比赛。
而是提醒，不要把身体当成比赛资源。
下午的第二个环节是现场多伤员协同。
这次没有真正事故。
但设置了多个信息冲突。
有人被标成无生命体征，实际仍有微弱呼吸。
有人伤口看起来严重，循环却稳定。
还有一名患者不断说自己没有受伤，却在分诊过程中逐渐出现意识变化。
参赛团队最初有些混乱。
一名队长习惯把所有决策集中到自己手里。
几名队员站在旁边等指令，导致一处区域无人继续评估。
陆晨没有立即干预。
直到错误即将影响整个分流，才让现场观察员提醒。
“如果队长现在失去联系，谁接着做？”
那名队长怔了怔。
他很快意识到问题，开始拆分权限。
各区负责人重新确认。
演练速度虽然没有最快，却比前一轮稳定许多。
另一支队伍则过度追求速度。
他们在没有完成信息核验时就把患者全部标成高优先级。
结果真正危重者被普通患者挤在后面。
陆晨在复盘时没有直接批评。
“速度不是把所有人都往前推，而是让最需要的人先得到正确帮助。”
一名年轻医生低头问。
“如果判断错了怎么办？”
“允许复评，建立纠错，不要把第一次分层当成终身判决。”
这句话让不少人开始重新看待分诊。
活动结束后，主办方邀请陆晨参加闭幕点评。
他没有公布个人最好成绩。
只公布了三组团队的改进记录。
一组最初速度最快，但在信息冲突时失误明显，后来学会了交叉复核。
一组最初过度谨慎，后来建立了明确升级时限。
还有一组技术操作普通，却最早发现队长模式无法覆盖所有区域。
这三组都获得了特别评价。
有人小声议论，没有第一名的比赛不够刺激。
赵明听见后，立刻回头。
“你们想看刺激，可以去看电
…。。