唐月琴的病例后来进入教学资料。
赵明写了两版标题。
第一版叫，长期误诊的吞咽困难。
第二版叫，照护者自己病了以后。
陆晨看完，选了第二版。
“为什么？”
赵明有些意外。
“因为我们不只需要提醒医生查病，也要看见她为什么拖到现在。”
赵明点头，把标题定了下来。
当天下午，省际协同项目发来新的试运行数据。
多数跨省转诊已能完成明确交接。
但山河县有三份资料，被同一家外包软件自动标记为已核对。
实际接收医生却没有点击确认。
何中风第一时间要求保留日志。
唐蓁看完数据，指出问题不在临床端。
软件更新后，把资料成功送达，错误地显示成了接收方完成核对。
“两个动作不能合并。”
陆晨看着页面。
“送到门口，不等于有人接进屋。”
唐蓁点头。
“先停用这一项自动状态，恢复人工确认。”
供应商负责人赶到时，显得很着急。
“这个状态只影响展示，不影响资料传输。”
齐望山抬起头。
“值班医生看到已核对，就可能认为有人负责后续。”
对方还想解释。
陆晨却问。
“现在受影响的三名患者，实际去向都核实了吗？”
“还没有全部完成。”
“那就先做这件事。”
会议暂时结束。
三名患者逐一核对。
两人已经顺利完成接收。
第三人原定的医院临时调整了床位，转运队正在等待新位置。
值班协调员迅速确认替代接收区。
患者没有因此延误治疗。
可这份记录仍被列为需要复盘的险情。
供应商负责人再次来到会议室时，态度变了。
“我们之前把一个状态词看得太轻。”
“改词不够，还要改确认机制。”
唐蓁把日志推到他面前。
“每一次人工确认，都要能追溯是谁、何时、依据什么完成。”
对方认真记下。
陆晨没有要求立刻把这家公司踢出去。
…。。