下午两点半，大阪支店中层例会。
会议室在五楼，长桌两侧坐着各部部长和各课课长。
首席是支店长松本隆弘。
松本隆弘五十出头，头发花白，但梳理得一丝不苟。
这位从东京调任过来的支店长，到任还不满一年，但行事风格已经在整个大阪支店留下了深刻的烙印——
细致、严谨、不留情面。
“本周的议题。”
松本支店长的声音不大，但会议室里每个人都听得清清楚楚：
“不良债权的处理进度，以及新增融资的风险把控。各位，请吧。”
营业部部长率先汇报了本周的催收情况，接着是融资部的债权管理课，然后是融资企划课。
轮到融资审查课的时候，山田正和翻开面前的资料夹。
“融资审查课本周的新增融资申请共计十二件。其中十件已通过审查，进入签约流程。一件因担保不足被驳回。还有一件——”
他停顿了一下。
“仍在审核中。”
松本支店长的眉毛微微动了一下。
山田正和是一个说话做事都很干脆的人，“仍在审核中”这种模糊的表述，从他嘴里说出来，本身就说明了一些问题。
“哪一家？”
“富士金属工业。东大阪的汽车零部件加工厂。申请金额三千万円，用途是设备更新。”
“我记得这家。”
松本支店长的手指在桌面上轻轻点了一下：
“跟了两个月的案子。基本面应该没问题。”
“基本面上看是这样。”
山田正和斟酌了一下措辞：：
“但我们课有位新人发现了一些疑点。”
会议室里安静了一瞬。
“新人？”
坐在斜对面的营业部部长抬起头来，语气里带着一丝不加掩饰的惊讶：
“融资审查课的新人？”
“是的，桐生也哉。四月入职的轮岗新人，东大毕业。”
山田正和把事情的来龙去脉简单说了一遍。
从桐生也哉发现原材料采购额的异常，到手绘资金流向图，再到设备商那边“上个月问过价但后来没有下文”的反馈。
他说得很简练，但每一个关键节点都说到了。
“富士金属过去三年对最大供应商的采购额，去年第四季度突然增加了三千万。同期
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