什么想法,也可以说,但注意分寸。”吴建国说。
“明白。”陈诺点头。
服务员上来泡茶。吴建国起了话头:“今天请几位来,主要是聊聊当下的经济形势。各位都在一线,感受应该比我深。张总,你先说说,建材行业现在怎么样?”
张总四十多岁,微胖,叹了口气:“别提了。今年下半年开始,订单断崖式下跌。房地产不行,基建项目停工,我们库存堆成山。上游欠款,下游催货,现金流快断了。我正考虑裁员。”
李经理,银行那位,接话:“我们行现在收紧信贷,尤其对房地产和建材行业。上面有指示,控制风险。张总,你那笔贷款,下个月到期,得提前准备。”
“我知道。正在筹钱。”张总苦笑。
王律师,那位女律师,三十多岁,干练:“我最近接了几个破产清算的案子,都是中小企业。老板跑路,工人工资发不出,供应商堵门。经济下行,法律纠纷就多。”
刘总,开工厂的,摇头:“我厂子做出口的,欧美订单没了,库存压了几百万。工人不敢全裁,怕闹事,但工资都快发不出了。国家说刺激内需,可内需哪那么容易起来?”
吴建国听着,点点头,看向陈诺:“陈诺,你怎么看?”
陈诺知道这是考他。他想了想,说:“我觉得,现在是危机,但也是机会。”
“机会?”张总笑了,“小兄弟,你说说,机会在哪?”
“行业洗牌的机会。”陈诺说,“经济好的时候,大家都赚钱,看不出谁在裸泳。经济差了,那些管理粗放、现金流差、没核心竞争力的企业,会先倒下。活下来的,等经济回暖,市场份额会更大。”
“话是这么说,可怎么活下来?”刘总问。
“现金流为王。”陈诺说,“现在最重要的是保住现金。能收缩的收缩,能砍掉的业务砍掉,哪怕亏钱,也要回笼资金。活着,等春天。”
“春天什么时候来?”李经理问。
“明年下半年应该能看到曙光。但全面复苏,可能要两三年。”陈诺说。
“你这么肯定?”王律师看着他。
“不确定,但大概率。”陈诺说,“国家会出政策刺激经济,基建、房地产、消费,都会发力。货币政策会宽松,信贷会放松。那些活下来的企业,能拿到低成本的资金,可以抄底资产,扩张份额。”
“抄底资产?抄什么底?”张总问。
“土地,厂房,设备,甚至
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