工程化，把切换动作提前固化到架构里！”
他激动地看向廖乙林，“老廖，干！就按这个方向干！架构定型，我调团队全力支持你们落地！”
视频那头的陈默也眉头一挑。
确实，真特娘的是个天才的想法。
这IT部门，藏龙卧虎的，自己要不是开了挂还真干不过他们。
时间在争分夺秒中滑向一个月前，也就是2017年的11月中旬。
鹏城的冬天依旧没有寒意。
但渡河ERP项目组各作战区悄然竖起的倒计时电子牌，那鲜红跳动的数字，却让每个人都感受到一股步步紧逼的压力。
“30天”、“29天”、“28天”......
数字每跳动一下，都像重锤敲在心头。
让不少人回忆起当年高考前黑板上的倒计时也是此等模样。
两年磨一剑，数千人的心血，即将迎来最终的审判。
就在距离切换日不足三周时，一道来自集团IT总裁陈默的指令，如同投入平静湖面的巨石，在项目组高层掀起了波澜：
“切换期间，所有同事和支撑专家都必须集中封闭办公！”
指令简短，却重若千钧。
工作组连夜召开紧急会议，争论激烈。
“集中？三百多号人！去哪找能容纳这么多人、还能满足高强度协同作战的地方？”
“分散风险更高！集中才能高效协同、快速决策！”
“保密！这次切换涉及范围太广，一点风声泄露出去都可能引发供应链恐慌！”
讨论中忽然一个清脆的女声响起。
“咱们不是正在建设D3供应运营指挥中心大楼吗？那里非常独立，既有大决策指挥中心，又有小的作战室...”
是供应链子项目的项目经理秦广妹的突然灵机一动。
“哦，好像是条路子。”还没等秦广妹说完，罗俊涵就兴奋地抬起头。
透过D2大楼办公区窗户往前望去，对面D3大楼的主体建筑已经高高耸立。
远远看去，像极了一座小型的体育馆，但仔细一看，偌大的窗户上还有未撕掉的白色保护纸。
D3主体建筑是建设得差不多了，但软装部分还在陆续进场，连桌子、椅子都还没完全到位呢。
“D3的负一楼不是用来做食堂的嘛，我们昨天去看了下，已经到了一部分桌椅，可以把这些桌椅搬到楼上作战室
…。。