保集团IT与数字技术BU、车BG的技术路线能够协同一致，避免偏离大方向。
这样既保证了新BU的独立性，又保持了必要的战略监督，你看如何？”
这个方案平衡了“放手”和“管控”，既给了陈默聚焦新业务的空间，又保证了公司技术体系的整体协调性。
徐平仔细琢磨了一下，终于缓缓点头：
“嗯，如果新的IT总裁向小默汇报，由小默在更高层面把握技术战略方向，这样我就比较放心了。
文涛那边，确实也需要小默再多带一带，扶上马送一程。
小默，你觉得呢？”
陈默立刻回应：
“郑总这个安排非常周到，我完全同意。
我会做好技术战略的统筹和把关，也会尽力帮助文涛总尽快适应新角色，确保集团IT平稳过渡。”
“好！那就这么定了！”郑非一锤定音。
“董事会流程后续走。
小默，你接下来最重要的任务，就是尽快把数字技术BU的班子搭起来。
四大产品线的负责人，以及BU整体的管理团队，你有什么想法？”
陈默成竹在胸：
“郑总，徐总，我已经有了一些初步人选，正准备分别和他们谈话沟通。
特别是几个关键岗位，需要当面深入交流，看看他们的想法和格局是否能够匹配新BU的要求。”
“哦？哪几个关键岗位？”徐平颇感兴趣地问。
“数字技术BU的CTO，我属意冯亦如。
他技术功底极其深厚，对自研产品体系最熟悉，由他负责技术规划与研发，我最放心。”