棘手的算法难题：
“但我有个很现实的问题。我们瞄准的这些‘硬科技’，比如高端光刻胶、EDA点工具、特种气体，国内不是没人做，但大多在实验室阶段，或者产品良率惨不忍睹。
我们要‘投早投小’，可这些项目风险极高，周期极长，可能五年、十年都看不到商业回报。
而我们知止资本，毕竟是公司的一部分，年底复盘，集团财经那边，我们拿什么去面对‘零回报’甚至‘持续失血’的质疑？
内部的压力，会不会让我们为了追求短期‘亮点’，而被迫去投一些看似光鲜、实则战略价值不高的‘熟项目’？”
刘骁的问题很现实。
几位从外部金融机构招聘来的总监下意识地微微点头，这显然是萦绕在他们心头的共同疑虑。
会议室刚刚被宏大叙事鼓舞起来的热血气氛，瞬间掺入了现实的冰冷。
周亦辰的目光瞬间变得锐利，强大的气场让坐在刘骁旁边的总监下意识地缩了缩脖子。
他没有立刻回答，而是先看了一眼陈默。
陈默依旧保持着之前的姿势，脸上看不出喜怒，仿佛早已预料到会有此一问。
“刘骁，”周亦辰的声音比之前低沉了一些，“你这个问题，很好，也很蠢。”
一句话，让全场愕然。
刘骁的脸瞬间涨红。
“好，是因为你敢于把大家心里的隐忧摆到桌面上。蠢，是因为你还在用海思研发部门的线性思维，来揣度集团最高层的战略决心！”
周亦辰语速加快。
“集团成立知止，徐总、左总，包括陈总，在董事会拍板时，难道不知道这是九死一生的买卖？
如果为了那点好看的财务报表，我们把钱存银行好不好？
买国债好不好？
为什么要成立知止？”
他环视众人，目光如炬：
“我在这里明确一点，也是陈总授权我传达的：知止资本的绩效，集团会有独立的考核体系！
它不考核你短期的IRR（内部收益率），不考核你今年投出了几个IPO！
它考核的是什么？是你挖掘、锁定了多少家进入集团核心供应商短名单的战略备胎！
是你投资的企业，帮我们突破了几个‘卡脖子’的技术节点！
哪怕这个企业最后没上市，但它生产的光刻胶通过了我们的产线验证，它的EDA工具在我们某个芯片
…。。