芜湖,辉瑞集团总部大楼。
十一月初的午后,阳光透过会议室的落地窗洒进来,龙井茶的清香气四散。
椭圆形的会议桌旁,坐了七个人。
董事长郭宏斌坐在主位,一身藏青色西装,衬衫领口挺括。
左手边是总经理罗世宏,右手边是分管乘用车业务的副总裁王援朝。
再往两侧,分别是总工程师孙立军、战略投资副总李振华、法务总监钱峰。
这次会议还有一位特殊的列席者,芜湖市国资委副主任、辉瑞集团董事赵晋阳。
赵晋阳今天穿了件深灰色行政夹克,戴着无框眼镜,安静地坐在会议桌末位,面前摊开一个皮质笔记本,手里转着一支黑色签字笔。
“人都齐了,就开始吧。”郭宏斌的声音沉稳。
长期担任一把手的他说话有自己的节奏感,“明天去鹏城拜访华兴,今天是最后一次内部碰头。援朝,你把情况再同步一下。”
王援朝点点头,没有开投影仪,只是推了推面前的文件夹:
“好的郭董。时间线各位手里都有材料,我简单过一下关键节点。”
他翻开文件,语速平缓:
“10月8日,我们通过正式渠道向华兴车BG发出拜访申请,希望就‘智选模式’合作进行初步探讨。
10月10日收到华兴方面回复,措辞正式,表示‘10月份车BG主要负责同志工作安排较为紧张’,建议将拜访推迟至11月上旬。”
王援朝顿了顿,目光扫过在场众人:
“当时收到这个回复,我和战略部的同事做过分析。
可能性无非几种:一是华兴对与我们合作兴趣不大,用‘工作安排’婉拒;
二是他们确实在筹备重要事项;
三是需要时间内部评估。”
李振华扶了扶眼镜,接话道:
“当时我们倾向于第一种可能性偏大。
毕竟启界已经成功,华兴与西风小马的合作模式跑通了,短时间内再引入一个像我们这样体量大、体系复杂的合作伙伴,对他们来说管理成本和协调难度都会增加。”
罗世宏点点头:
“而且从商业逻辑上,一家供应商同时给两家同级别主机厂供货,确实容易产生利益冲突。
所以当时我们都认为,这次拜访可能不会太顺利。”
“但10月28日之后,我们才知道应该是当时分析的
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