年轻人，不仅在技术上强悍，在商业谈判中也如此老练而富有创意。
先是在下午的谈判中坚守底线，展现专业和强硬；
又在僵局时，通过私下场合，抛出这样一个极具建设性甚至有些“让步”意味的方案。
这张弛之道，把握得炉火纯青。
“感谢陈总的坦诚和智慧。”郭宏斌郑重地说，“我们会认真考虑这个方案。”
短短几分钟的私下交流，可能比一下午的正式谈判更有分量。
送走郭宏斌和王援朝后，陈默站在酒店门口，微微舒了口气。
姚尘风不知何时走了过来，拍拍他肩膀：“怎么样？有戏吗？”
陈默笑了笑：
“给了他们一个新的选择。
比直接要51%可能更容易接受些。
关键看他们内部能不能转过弯来。”
“黄金股......亏你想得出来。”姚尘风咧嘴一笑，“不过挺妙。既抓住了要害，又给了对方台阶。徐总知道吗？”
“来的路上跟徐总电话汇报过思路，他同意试试。”陈默道。
“行，等着吧。明天看反应。”姚尘风看着辉瑞车辆离去的方向，“这帮老哥，估计今晚要睡不着觉咯。”
翌日上午，辉瑞代表团并未安排与华兴的正式会谈。
赵梦受陈默委托，询问是否需要安排参观松山湖测试场或其他活动，被郭宏斌婉拒。
“感谢华兴的周到安排。我们今天上午需要在酒店开个内部会，梳理一下昨天的讨论。”郭宏斌如是说。
这在意料之中。
陈默抛出的“黄金股”方案，需要辉瑞核心决策层消化、评估、争论。
酒店套房的会议室里，气氛比昨天在华兴时更加凝重。
郭宏斌、罗世宏、王援朝、孙立军、李振华、钱峰、赵晋阳，七个人围坐。
王援朝详细复述了昨晚陈默提出的“50:50+1%黄金股”方案，并附上了自己的初步分析。
“这个方案的精髓在于，”王援朝总结道：
“它把‘控制权’这个笼统的概念，拆解成了‘战略底线守护权’和‘日常经营管理权’。
华兴只要前者，而且是局限于最核心的几项战略事项。
后者，也就是合资公司绝大部分的实际权力，交给了我们。
在法律文本上，我们依然是平等的50%股东。
这对我
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