天知道他心脏病都快吓出来了。
“陈所长，那急事是什么，你尽管说 ，我们马上就办。”齐明连忙问道。
陈望把核查辅材台账的事说了，章敬江他们一听这可能跟传呼机出故障有关，半点不敢耽搁，立刻跟着分头翻找起记录。
辅材本就不受重视，很多来料变动都没有规范登记，台账记得潦草零散，缺页、漏记的地方不少，有的只草草写了到货日期，连供货商炉号和批次编号都没有。
想要把这批出口机型和上一批正常传呼机的焊锡、助焊剂、屏蔽板材一条条对上，工作量大得吓人。
一屋子人埋头翻着厚厚的入库单据，一张张比对、抄录，不知不觉耗去了不少时间。
陈望负责核对，但越核对，他的眉头皱得越紧。
很多信息残缺不全，单靠纸上记录，根本没法一眼看出两批辅料的差别。
这时候陈望终于体会到总师提出的系统工程有多重要。
如果各家配套厂都把物料台账、批次变更记录认认真真落实到位，每一次辅料换料都及时报备。
那条隐患从一开始就能被揪出来，不至于等到整批产品组装完成，才卡在这一步苦苦排查。
最后陈望从杂乱的单据缝隙里，核对出三家配套厂，在这批出口传呼机投产前后更换了辅料批次。
而此时距离陈望抵达二分厂已经过去了十个小时，连中午饭都是在车间对付的，这还是第一次，但此时他却根本顾不上这些。
这三家配套厂，一家换了助焊剂的生产批次，一家换了焊锡丝，还有一家提供屏蔽罩板材的厂家，来料批次和上一批不一样。
台账上都没有正式的变更报备，只在零星的领料白条上留下一点痕迹。
但有了这个范围，疑点已经大大缩小，想要确认故障是不是出自这三样辅料，只需要做一组简单的对照实验就行。
于是陈望把对接配套厂核实物料事交给了章敬江，自己则开始准备对照试验。
他必须得尽快把故障点找出来，然后才能制定解决方案。
章敬江和齐明刚刚找各种单据的时候就眉头紧皱，此时看到陈望核对出来的结果更是面沉如水，这样的纰漏他们居然毫无察觉！
作为厂长和副厂长，没能管好外协配套环节，这就是严重失职。
但他们还记得早上的事，所以什么都没有说，只态度坚决地向陈望保证，一定会把事情追查清楚。
陈望
…。。