陆晨看了看桌上的记录。
“结果必须是真的，改进也必须有人继续做。”
会议室里响起轻微的翻页声。
评估没有当场给出分数。
他们继续抽查更多病例。
有一次，系统提示接收医院符合条件，但值班医生认为现场信息不足。
他没有盲目拒绝，也没有直接接收。
而是提出补充三项信息，并给出最长等待时间。
专家看完后问他。
“你为什么不直接说可以或者不可以？”
年轻医生回答。
“因为患者情况在变化，我要说明当前能接的条件，也要说明什么变化后需要升级。”
陆晨听到这里，忍不住笑了一下。
这已经不是照搬培训内容。
而是形成了自己的判断。
评估第三天，专家组去了北川县医院。
许清川带他们看夜班接收区。
这里没有大型设备。
墙上也没有华丽的宣传牌。
但电话、床位、转运和责任人都写得清楚。
专家抽查一份病例。
患者当时并未转往江城。
许清川说明了原因。
患者经过远程评估后，符合当地观察条件。
医院设定了复评时间。
结果患者状态稳定，后来顺利出院。
专家又问。
“如果情况恶化怎么办？”
许清川指向记录里的升级条件。
“达到这些变化就立即重新联系，不需要等下一次固定查房。”
专家点头。
“你们现在不只是会转诊，也知道什么时候可以不转。”
许清川笑得有些不好意思。
“这是我们改了很久才学会的。”
评估最后一天，专家组给出阶段意见。
没有使用零错误这样的表述。
他们认为平台已经形成了较稳定的异常发现、责任确认、动态复评与问题复盘机制。
同时也指出，部分基层医院夜班人员流动较快，培训成果仍需要持续验证。
这份评价没有给任何人留下夸耀空间。
却让所有人都很满意。
因为它符合真实情况。
宋正远在会上宣布，平台继续扩展，但不追求一次性覆盖所有地
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